实现盈利的五个原则—北京水磨男性减压坊

北京水磨男性减压坊相信老板们都知道想赚钱和自己的管理很重要,管理是深刻的学问不仅要深刻认识这个行业,还要有正确的管理手段。今天北京水磨男性减压坊介绍的是管理中的五项原则。

首先不要忽视顾客的投诉。按摩技术人员和客人发生纠纷或者遇到客人的投诉时,很多按摩师都会说各种各样的狡辩而忽视客人的痛苦。这种消费处理的结果只有顾客向管理部门投诉和媒体暴露。而北京水磨男性减压坊作为服务机构,首先要让顾客在店里沐春风并且给客户带来家的感觉。遇到不协调的问题也要灵活有效地处理。

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其次不要使用不当的人。按摩技术人员我们北京水磨男性减压坊的形象代表,也是俱乐部与顾客交流的唯一桥梁,因此她们的素质关系到俱乐部的生死存亡。但是很多男性俱乐部因为自己的原因不能聘请优秀的按摩技术人员,只能让学徒和家庭雇佣工作为按摩技术人员为顾客服务。这样按摩技能不专业而且对产品和疗程认识不足这样大大损害了顾客的利益。因此我们在招聘按摩师时必须严格控制。不仅要求按摩技术人员掌握全面的专业技术,还要的品格素质这样才能创造我们俱乐部的良好声誉。

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第三不卫生很重要。顾客来男性俱乐部消费不仅是维护和治疗的需要,还希望有清洁舒适的环境来放松皮肤和心情。但是由于环境和场所的限制,有些北京水磨男性减压坊环境卫生状况非常差,这样很难有忠实的顾客。因此我们不仅要创造良好的消费环境,还要建立完善的卫生管理制度,保障俱乐部的硬件环境和按摩技术人员的个人卫生。

第四有法要依。很多俱乐部都有前台管理制度、卫生管理制度、按摩技术人员管理制度、奖惩制度等比较完善的管理制度。如果俱乐部能够按照这个制度实施,就能轻松应对经营中发生的各种问题。但是由于北京水磨男性减压坊店长的管理水平不高或者人事关系复杂,各制度经常被视为装饰以致于各种管理松散和违纪现象不断发生。

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最后北京水磨男性减压坊告诉老板们不要失去诚信。我们应该避免按摩师在推荐产品的同时夸大产品的效果。我们必须明确俱乐部的收费标准而不要因人而异,也不要为顾客推销卡来哄骗顾客消费,因为如果顾客的利益不能得到保证即使你说得更好也不会有回头客。

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